PMP Pride 문제집 - 출제 유형 분석과 요즘 트렌드를 반영한 전문가 엄선 문제 & 풀이

>

PMP Pride 문제집 - 출제유형 분석과 최근 트렌드를 반영한 마스터 엄선문제 & 해석

최신 출제 경향을 반영한 예상 문제로, PMP 자격 취득을 향한 지름길을 안내한다. PMP 시험의 빠른 통과 노하우는 단순한 암기식 문제를 푸는 것이 아니라 이해를 바탕으로 체계적인 문제를 풀었다. 이 책은 반복적인 학습과 함께 전체의 흐름을 이해할 수 있도록 구성되어 있다.또한다양한산업분야에서많은경험과지식을갖춘마스터들과함께문제집을구성하고마스터방법을반영했습니다. 각 장의 첫 부분에서는 프로세스별 기출문제를 제시하여 수험생이 시험문제에 익숙해져 시험 기초체력을 쌓을 수 있도록 구성하였으며, 뒷부분에서는 최신 트렌드 및 출제경향을 반영한 예상문제로 시험에 완벽하게 대비할 수 있도록 구성하였습니다.

목차1저자서문저자소개감수의문장PMP자격증FA2Chapter01서론(Introduction)2출제유형분석3핵심키워드및기출문제41.2프로젝트개요51.2포트폴리오,프로그램,프로젝트간의관계51.3프로젝트생의자주기醫핵심문제醫10선醫중요문제의해답과해설 Chapter02프로젝트가운영되는환경공통적인과제110항목10항목32프로젝트에공통된다.1핵심문제 답안과 해설 Chapter 03 프로젝트 관리자 역할(The Role of The Project Manager) 2출제 유형 분석 3핵심 키워드와 기출문제 43.1 프로젝트 관리자 정의 53.2 프로젝트 관리자 역할 醫3.3 프로젝트 관리자 역량 醫핵심문제 10선 醫핵심문제 답과 해설 Chapter 04 프로젝트 통합관리(Project Integration Management) 醫 프로젝트 키워드와 지식관리 醫4.1 프로젝트 관리(Project Integration Management) 醫4.74.64.구도 또는 단계종료_전체 과정의 흐름을 파악_핵심문제 10선_핵심문제 답안과 해설_실전예상문제 답과 해설 Chapter 05프로젝트 범위관리(Project Scope Management)_출제유형 분석_핵심 키워드와 기출문제_5.1 범위관리 작정 수립_5.3 범위정의_5.4 작업분류체계 작성_5.5 범위 실황 파악 프로세스 답과 전체 답안 및 1핵문제 1정활동의 공정수립을 위한 공정(Project Scope Management)으로 정의했다.파악 핵심문제 10선 정답과 해설 실전 예상 문제 답과 해설(전체 분석 원가 관리 원가 파악 Chapter 2007 프로젝트 관리 원가 파악 Mage-27.1 핵심 평가 평가 평가 원가 문제 원가 문제 핵심 문제 10선 핵심 문제 답안과 해설 실전 예상 문제 답과 해설 Chapter 2008 프로젝트 품질관리(Project Quality Management) 출제 유형 분석 핵심 키워드와 기출 문제 8.1 품질관리 8.3 품질관리(Project Quality Management) 핵심 문제 10선별 핵심 키워드와 해답(Project project project project project project project project project project프로젝트 프로젝트 프로젝트 프로젝트 프로젝트 프로젝트 프로젝트 프로젝트 프로젝트 phapage1 ▽중요문제 19.4 팀 개발 29.5 팀 관리 39.6 자원 통제 4 전체 프로세스의 흐름을 파악 5 핵심 문제 10선 醫핵심 문제 답과 해설 醫실전 예상 문제 醫실전 예상 문제 답과 해설 醫Chapter 10 프로젝트 의사소통 관리(Project Communications Management) 5 출제 유형 분석 醫핵심 키워드와 기출 문제 醫10.3 의사소통 감시 醫Project Communications Management.entssyss 출제유형 분석 핵심 키워드와 기출문제 11.1 리스크 관리 작정 수립 11.2 리스크 식별 11.3 정성적 리스크 분석 수행 11.4 정량적 리스크 분석 수행 11.5 리스크 대응 작정 수립 11.6 리스크 대응 실행 11.7 리스크 감시 전체 프로세스 흐름 파악 핵심 문제 10선 핵심 문제 답안과 해설 실전 예상 문제 답안 및 해설 Chapter 12 프로젝트 조달관리(Project Procure) 전체 분석 기획 조달계획 조달 프로세스 스넥 파악 3선 및 핵심 문제 3선 및 핵심 문제 해결 과제물 3선 해결 과제(Project Chapter Procure)를 담당자로 예측했다.문제_13.1 이해관계자 식별_13.2 이해관계자 참여 작정 수립_13.3 이해관계자 참여 관리_13.4 이해관계자 참여 감시_전체 프로세스의 흐름 파악_핵심 해설 문제 10 실황 답안과 Proprence prence bencecececececeprencecececececeprencepoup and Knowledge Areaz B. Process Definitions and Key ITO Summaryz Calcolation Fordge. ※원지호(지은) : LG CNS에서 ERP시스템 구축 및 콘샐팅, 프로젝트 관리 시스템의 개발 및 운영, 그 때문에 전사 품질관리 업무등을 도맡았습니다. 20년 넘게 프로젝트 현장에서 엔지니어부터 PM업무에 이르기까지 다양한 분야의 프로젝트를 수행하여 프로젝트 관리시스템 개발 PM 및 프로젝트 관리자 육성을 위한 PM 사무국 업무도 수행하였습니다. CISA, CISSP, CFPS, ITIL 등의 자격을 보유하고 있으며 LG CNS, 고려대학교, 대덕대학교, 대검찰청 등에서 프로젝트 관리 교육도 수행하고 있습니다. 현재 공공기관 프로젝트 사업을 많이 마시고 있다. 주요 관심분야는 프로젝트 현장에서 생산성과 품질을 동시에 향상시키는 것으로 다양한 산업군에 종사하는 실무자들과 실시 각 협업을 하기 위해 PMP자격 커뮤니티인 'eXtreme Studying PMP홀릭'에서도 활동하고 있다.도서관련 질문 및 PMP자격증 사이트 : PMP홀릭(네이버카페) http://cafe.naver.com/extremestudying_ 김종재(지은) : 현재 삼성SDS에서 SAPERP 컨설턴트로 약 20년간 IT 인재로 재직하고 있다. 현재까지 총 15여개의 프로젝트를 수행하고 개발자부터 설계자, 프로젝트 리더, 프로젝트 관리(PMO)까지 수행한 명실상부한 IT 프로젝트 전문가이다. 또한 ISACA Korea 협회에서 글로벌 협력부문 간사역을 수행하고 있으며, 현재는 CIA(국제공인 내부감사)를 준비 중이다.주요 프로젝트는 재정경제부의 디지털예산회계, 삼성전자 ERP, 삼성 관계사의 ERP, 삼성금융(화재) 프로젝트가 있으며 사업부의 품질관리뿐 아니라 중국 서안까지 코드 품질을 확산시키는 데 기여했습니다. 주요 수행업무는 품질관리 및 성능개선(Performance Tuning)이며, 특히 삼성 내 SAP에서 코드 인스펙션 활용 툴을 개발하여 개발품질 및 성능개선에 일조하였습니다.주된 관심은 IT 거버넌스에 맞추어 효과적이고 효율적으로 내부통제의 구축 및 평가하고 리스크를 관리하는 것이다. 또 PMP비결론을 응용한 COBIT통제 프레임워크를 베이스로 보안 영역에서 감사 영역까지 세계 어디든지 활용할 수 있는 체계적인 검증 및 컨설팅 활동을 구축, 운영 및 평가하고, 조직의 목표를 달성하고 싶다.보유자격·CISA(Certified Information System Auditor)·PMP(Project Management Professional)·CISSP(Certified Information Security Professional)·SAP: MMMM(Procurement), SD(Order Fulfillment), PP(Production Planning & Mancurement), FI(Financial Acc Acc Acc Ass Bone Bus), Bistememememememement(Pration Pritor), Bus), Bestememgement), HANA(Production Planning & Manufacturing), MCP(Microsoft Certified Professional) (주)이다정규(지은) : 현재 LG-Hitachi Water Sutions에 재직 중이며 코오롱 건설업계에 오랜 경험을 쌓아왔다. 특히 구매 품질관리 및 인스펙션 수행으로 기재 방면 전문가로 활동하고 있으며, 국내뿐만 아니라 해외의 여러 제조사와의 프로젝트 수행 경험을 바탕으로 조달 영역에서 뛰어난 coordination 역량을 보유하고 있다. 또 현재 중국 인도 등 신흥 개발국 기업 발굴 및 품질 개선 활동에 1 짜고 있다.보유자격·CWI(Certified Welding Inspector)·PMP(Project Management Professional)·ISO 18436-2 기계진동 진단기술자·ISO 9001 국제품질 저하 심사위원보